Assalamualaikum..
Pertemuan mata kuliah psikologi industri , agak berat melangkahnya waktu itu. kurang mendadak apa coba , kita di kasih kabar jam 3 sore kalau ada mata kuliah ini di jam 6 sore , dan UTS iih waaaw ..
mencoba jalaninnya dengan iklas , tap tetep aja gerutuan ... awas yah pak seta kalo dateng mau aku pelototin ,heem .
jamnya agak molor dari jadwal ,kalau ga salah jam 7 lewat dosen yang ganteng itu baru dateng , saya sempat tidur di kelas loh nungguin beliau , yawn .
Di buka amplop warna coklatnya , isi kertas folio tanpa ada soalnya ... jadi hari ini ujiannya secara dikte . apapub soalnya , berapa pun itu tergantung yang ada di otak dosennya . huaaa
soaaal 1
10 menit ...... tiktok tiktok
soal keduaaaa
...........................ayo 5 menit lagi.............
soal ketiga .....
soal terakhir ..... yes!!
oke utsnya selesai , menghabiskan 2 halaman folio ,semoga asilnya baik .amiin
dilanjut dengan materi , dengan membahas satu persatu soal ujian tadi ..
yang pertama , hubungannya psikologi dengan teknik industri .. mengapa harus dipelajari?
menurut saya kaitannya sangat erat , teknik industri itu merupakan oraganisasi ,kumpulan orang-orang yang punya tujuan yang sama, begitu pula pada suatu perusahaan bukan ? nah dari orang-orang tersebut perlu sekali adanya psikologi , psikologi itu menilai , mempelajari pola pikir , tingkah laku seseorang yang bergerak pada organisasi tersebut , apabila tidak di pelajari , tidak di pahami maka akan berantakan suatu organisasi tersebut , dari mempelajari sesorang maka kita akan tau apa yang di butuhkan oleh orang tersebut , ketika adanya kenyamanan dari diri seseorang maka kerjaan yang ia jalani juga akan lancar.
yang kedua adalah , dimana di ambil kasus tidak jarang seseorang kurang bahkan tidak sama sekali termotivasi dalam bekerja . Mengapa hal demikian dapat terjadi yah ?
dari pengalaman saya , motivasi itu akan tercipta dari rasa nyaman yang kita dapat , walaupun telah di dapat sarana yang memadai , upah yang cukup tapi apabila tidak ada kenyamanan bekerja , misalnya tekanan dari atasan , lingkungan yang kurang baik , atau pekerjaannya "bukan gue banget" .
motivasi bisa kita dapat dari luar , dari orang lain , tapi yang lebih utama itu adalah dari dalam diri kita sendiri sekuat apa pun motivasi yang di beri kalau diri kitanya tidak menerima , hasilnya akan nihil .
yang ketiga.. perbedaan antara sifat , sikap , karakter dan budaya ?
sifat itu di bedain dari faktornya , yang pertama faktor yang berasal secara genetik sifat ini biasanya di bawa dari orang tua atau keturuna yang lain yang di bawa dari gen , faktor ini mempengaruhi sekitar 20 & saja dalam prakteknya.
yang kedua ialah faktor dari lingkungan , sudah jelas kalau ini sifatnya di pengaruhi oleh lingkungan . dimana lingkungan yang membentuk sifat kita tersebut , berpengaruhnya 80 % dalam prakteknya . Bahasanya sih kalau bergaul sama tukang parfum kita ikutan wangi parfum ,kalo bergaul sama tukang minyak tanah ya bau minyak tanah :)
sedangkan yang di sebut sikap dapat dibedakan menjadi 2 yaitu sikap positif dan negatif .. hukum alamnya adalah kalau kita berbuat positif maka akan mendapat hal yang positif juga , dan sebaliknya .
namun penilaian positif atau negatif ini tergantung orangnya , dapat di nilai secara kognitif . tidak semua orang memandang suatu hal iyu sama .
Ada lagi nih yang namanya karakter , karakter itu adalah sikap yang sudah menjadi kebiasaan sudah konsisten dilakukan . misalnya sikap rajin .. secara terus menerus di biasakan rajin ,maka dimana pun berada sifat itu akan tetap ada .
kalau budaya itu sikap atau sifat yang di miliki oleh seseorang karna lingkungan budaya yang ia tinggal disana atau di lahirkan disana , misalnya budaya sunda , minang , atau budaya arab . dari macam-macam wilayah itu terbentuk pula macam-macam budaya yang berbeda .
yang terakhir adalah perbedaan antara Human Reaource Management adalah kebijakan untuk sumber daya manusia sebagai yang melatih dan memberikan kompensasi kepada karyawannya . Jadi karyawan sebagai sumber daya yang di manfaatkan banget deh.
sedangkan human capital itu merupakan upaya untuk mengelola dan mengembangkan kemampuan manusia untuk mencapai tingkat signifikan yang lebih tinggi secara kinerjanya , pada human capital manusia itu di kembangkan kemampuannya sehingga keahliannya menjali aset perusahaan , bukanhanya sekedar jadi sumber daya manusia biasa .
segitu aja riview nya ... semoga bermanfaat , amiin :)
wassalam
Tidak ada komentar:
Posting Komentar